Обо мне

Системное управление — это навык, а не талант.

С 2010 года помогаю руководителям превращать управленческую интуицию в работающую систему. Через тренинги, модульные программы и индивидуальный коучинг.

Обсудить запрос Посмотреть программы →

Коротко обо мне

Бизнес-тренер с 18-летней практикой — корпоративные программы для VK, Ланит, Касперского, ВТБ, Яндекса и 70+ компаний
Управленец-практик с 16-летним опытом — прошёл путь от линейного руководителя до акционера в группе компаний
ICF Coach — индивидуальная работа с руководителями с 2014 года

Автор YouTube-канала Management Pro — интервью с экспертами по управлению

Подход

Четыре опоры системного результата

01

Диагностика

Собираем факты: цели, метрики, реальную ответственность, узкие места, неформальные роли и культуру. Поверхностный диагноз даёт поверхностные решения — поэтому докапываемся до сути.

02

Решения

Собираем систему под задачу: где-то нужны инструменты, где-то — изменение процессов, где-то — переучивание управленческих привычек. Не подгоняем задачу под программу — собираем программу под задачу.

03

Внедрение

Передаём руководителям не теорию, а практику: ролевые отработки, разбор живых кейсов, бизнес-симуляции. Чтобы участник вышел с тренинга не «впечатлённым», а вооружённым.

04

Сопровождение

Пост-тренинг — обязательная часть, а не опция. Бот в мессенджере, AI-активности, поддерживающие встречи, тесты — подбираем под задачу. Без этого инструменты обычно остаются в раздаточных материалах, а не в работе.

Надёжность

Моя цель — чтобы результат был воспроизводимым: его не должно «уносить» вместе со сменой настроения у участника или текучкой кадров. Поэтому каждая опора прорабатывается, а не пропускается.

Смотреть программы →

Как это выглядит

Путь от запроса к системе

01
Запрос и контекст
Формулируем цель, ограничения и критерии успеха. «Нужен тренинг по делегированию» — это симптом. Сначала понимаем, что лечим.
02
Диагностика системы
Смотрю на команду как на систему: роли, процессы, ответственности, культура. Часто проблема не в людях, а в требованиях к ним.
03
План внедрения
Собираю программу под задачу — из 200+ проверенных инструментов. Согласуем форматы, длительность, точки контроля.
04
Закрепление
Инструменты, не применённые за две недели, через месяц не помнят. Поэтому пост-тренинг — часть программы, а не опция.

контакт

Готовы обсудить

Расскажите о запросе — я предложу формат и первые шаги.

Email info@ashumilin.ru

Telegram @ashumilin_tg

Обсудим ваш запрос

Оставьте контакт — я свяжусь в течение 24 часов