Назад 
Делегирование и контроль
«Проще сделать самому» — мысль, которая убивает руководителя и тормозит команду. Программа снимает страх делегирования и даёт матрицу: что, кому и на каком уровне самостоятельности передавать. Параллельно настраиваем контроль так, чтобы он не превращался в микроменеджмент и не отпускал вожжи полностью. Баланс между «всё проверяю» и «всё пустил на самотёк» — главный навык на выходе.
Матрица делегированияИнструмент, который за 5 минут показывает, какие задачи вы зря тащите на себе.
5 уровней делегированияОт «сделай точно как я сказал» до «решай сам и не отчитывайся». Большинство знают только крайние.
Диагностика «могу-хочу»Почему сотрудник не делает: не умеет или не хочет? От ответа зависит ваше действие.
Начать работу
Обсудите
запрос
бесплатно
60 минут. Бесплатно. Без обязательств.
Разберём ваш запрос и поймём, подходит ли вам этот формат.